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中企动力:做农业电商平台必须自问的八个问题

来源: All文章
发布时间:2023-03-28 15:00:53

  中企动力是一家专门从事网站建设、商城建立等互联网解决方案提供的服务商。随着农业电商的崛起,在过去一年,中企动力承揽了多个客户的农业电商平台的建设和运营指导工作,也积累了一些农业电商创业、农业电商平台建设以及农业电商平台运营的经验。

  很多创业者和农业企业家都会向中企动力提出这样一个问题:如何能够成功运营一个农业电商平台?对这一问题,中企动力有话要说如下有关农业电商平台建设和运营的八个问题,你想明白了吗?

  问题一:采取何种电商模式?

  目前电子商务的模式有B2B、B2C、C2C、O2O等诸多模式,这些模式几乎都可以在农业电商领域内得到应用。该采取哪一种模式呢?

  在中企动力看来,采取何种电商模式取决于拥有的农业资源。

  如果你拥有自己的种植园,建议采取B2C或者O2O等模式。如果你懂平台运营技术,可以采取C2C模式;如果你拥有大量的农业生产者资源,可以尝试B2B模式。一条:采取何种模式是由自己拥有的资源决定的。

  问题二:自建平台还是使用第三方平台?

  自建平台就是自己组建团队或者委托网站平台服务商,进行开发独立品牌和独立运营的电商平台。例如,中企动力这类互联网解决方案提供商,就可以开发独立的电商系统。另外,入驻第三方平台,也是一种选择,包括天猫、京东、淘宝等等。

  中企动力建议,如果是农业电商创业者,可以先行入驻第三方平台,在形成一定的规模之后,独立或者委托服务商进行独立电商平台开发。

  问题三:农产品检测质量怎么样?

  这一问题至关重要。第三方电商平台有严格的准入制度,特别是针对农产品,需要提供质检报告、信用记录等等,否则,一旦违规,就会进行降权处理。如果农产品质量不过关或者存在安全风险,在入驻第三方平台方面应该谨慎。当然,根据中企动力观察,当前一些农产品质量存在风险商家,会通过微商渠道开拓电商业务。

  问题四:主打营销策略是什么?

  根据中企动力的总结,农产品电商平台目前的主打策略有价格、品质、安全等等,是否要采取某种主打策略,仍然要看农产品的优势。即看,销售的农产品是否是主产区?品质如何?价格与市面相差多少?销售季节有何特色?等等。

  问题五:物流怎么完善?

  农产品对物流的要求是比较高的,有些农业创业者,在没有冷链物流的基础下,盲目进入农业电商,导致农产品在销售出去之后,出现问题,进而引发大规模的售后问题。所以,在决定进入农业电商之前,先要把农产品物流体系打通和梳理好。

  问题六:农业电商平台出现危机如何处理?

  农业电商平台日常运营可能出现的危机包括:农产品质量出现问题被强制下架、平台被降权、入驻产品和商家出现知识产权纠纷、假冒伪劣商品等等。对于大量可能出现的问题,平台的建设方和运营方,需要有预案。特别是入驻第三方电商的,需要与第三方电商平台保持密切的沟通渠道,出现问题,及时进行整改。

  问题七:农业电商平台如何获得政府支持?

  根据中企动力观察,近些年,各地政府对农业或者电商都比较支持。各地政府也有很多不同的补助、扶持、鼓励农业电商平台的项目。在这些政府资助项目中,很多政策都要求农业电商企业应该拥有自己的独立电商平台,这也会中企动力力荐农业企业应该建设自己独立平台的原因,因为可以获得来自政府的资助资金。

  问题八:如何从农业电商平台进行事业拓展?

  中企动力由于接触了众多的农业电商企业,所以,发现很多农业企业都是通过电商平台不断拓展事业,企业规模一步步做大。有如山三个拓展路径:一是采取模式复制的路径,即一个平台小有业绩之后,根据经验和程序,建设一个新的平台。二是采取从线上到线下的路径。在线上平台获得成功之后,开设线下实体店,包括连锁和直营模式。三是采取从互联网到实业的路径。当线上电商平台运营成功之后,开始在农业领域进行投资,投资项目基本上都处于农业电商产业链之上,包括农业种植、冷链物流、农业休闲等等。

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